выручка и воронка продаж; переменные и постоянные затраты; амортизация, налоги, проценты; оборотный капитал и движение денежных средств https://tevconsulting.finance/business
реальный оборот компании; величину заработанной прибыли; его потенциальные возможности https://tevconsulting.finance/vizitka
В остальных случаях не обязательно сразу бросаться в написание бизнес-плана с головой https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Но сделать финансовую часть плана будущего проекта крайне необходимо https://tevconsulting.finance/dfa
И начать стоит с его ядра — с создания финмодели https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Это позволит гораздо меньшими ресурсами и усилиями:
Нет соответствия между финансовой моделью и стратегией, которая указывается в концепции или описании https://tevconsulting.finance/business
Финансовая модель должна соответствовать целям и планам разрабатываемого проекта и деятельности компании https://tevconsulting.finance/coaching
Слишком оптимистичные или пессимистичные прогнозы по доходности https://tevconsulting.finance/confi
Потребность в финансовом обеспечении, указанная в финансовой модели, не заверяется расчётами https://tevconsulting.finance/confi
Вводные в произведённых расчётах не имеют логического обоснования или же ссылок на компетентные источники — каждую цифру нужно обосновывать https://tevconsulting.finance/confi
Прогнозы по доходам не соответствуют реалиям и ситуации на рынке https://tevconsulting.finance/dfa
Например, прогнозная выручка может быть существенно завышена https://tevconsulting.finance/anketa-business
Не учтены все операционные расходы https://tevconsulting.finance/coaching
К примеру, часто не учитывают премии сотрудникам, которые планируется выплатить в будущем при достижении работниками определённых показателей трудовой деятельности https://tevconsulting.finance/anketa-business
Операционные расходы не соответствуют размеру планируемой выручки https://tevconsulting.finance/
Часто с ростом выручки увеличивается объём не только прямых, но и косвенных расходов https://tevconsulting.finance/dfa
Также для роста выручки требуется больше вкладывать денег в маркетинг, организацию и поддержание новых бизнес-процессов, расширение офиса https://tevconsulting.finance/dfa
Нет расчётов основных финансовых показателей — валовой или чистой прибыли, EBITDA, маржинальности https://tevconsulting.finance/business
Пользователей, в т https://tevconsulting.finance/business
ч https://tevconsulting.finance/vizitka
инвесторов интересуют в первую очередь именно эти показатели https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Нет расчётов по налогам или потребности в оборотном капитале https://tevconsulting.finance/vizitka
На базе сценариев, проигранных в финмодели, можно легко зафиксировать финансовый план, или даже несколько его вариантов — например, пессимистичный, реалистичный и оптимистичный https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Короче https://tevconsulting.finance/confi
|
79090420